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总结经验 · 蓄力奋进—中欣氟材2023年半年度工作会议

      2023年8月19日,爱游戏官网在浙江上虞召开2023年半年度工作会议,盘点上半年生产经营情况,分析研判当前面临的形势,查找问题和短板,研究部署下半年工作,对下半年各项重点工作任务进行再动员、再深化,努力拉近与公司三年战略规划首年经营目标的距离。集团公司领导,各职能部门、生产基地总监级以上人员,以及浙江生产基地部分管理人员参加会议。

会议由公司董事长徐建国亲自主持。会前,徐董重申工作汇报要求,强调召开半年度工作会议的意义和重要性。

 

会议重点内容一

【基地汇报】


      各生产基地负责人从年度经营考核目标及阶段进展、重点工作开展情况、存在问题与对策、下半年重点工作计划等方面汇报了上半年工作开展情况,总结经验、查摆不足,并明确下半年各生产基地的重点工作任务。

浙江基地总经理

​江西基地总经理福建基地常务副总经理

矿产事业部副经理

 


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会议重点内容二

  【职能汇报】


      公司财务管理中心、营销中心、重大项目办、产业研究院、人力资源中心等职能部门相关分管领导依次进行半年度工作汇报。

      财务总监兼董事会秘书袁少岚向大家公布2023年上半年主要经营指标完成情况,对公司整体经营进行总结与说明,使各生产基地、部门对公司核心指标达成以及预算执行进度更加了解;

      副总经理施正军根据上半年重点工作完成情况,分别对公司各基地的整体采、销数据等进行阐述,结合市场现状进行深度剖析和说明,阐述中欣氟材在行业内优势以及需改进的营销策略,明确下半年度业务方向;

      重大项目办副主任石永根汇报上半年各基地重大项目建设情况及当前进程,并对下半年重大项目的建设提出目标和规划,力争克服困难,发挥重大项目办强大的推动作用;

      副总经理、研究院院长袁其亮通过对产业研究院现状分析,以及上半年在项目研发、成果转化、专利及项目申报情况等方面取得的成绩逐一汇报,同时提出研究院目前存在的问题及下一步努力的方向;

      人力资源中心总监汤欢均通过对各基地人员结构情况分析,特别是对浙江基地和职能部门的人员盘点,提出目前存在一些工作上交叉重叠,职责分工不明确等问题,同时明确下一步将针对现状问题逐一梳理改进。

 

 

 

会议重点内容三

【总经理工作报告】

总经理王超听取了各基地、部门的半年总结汇报后,梳理总结了2023上半年公司整体经营情况和目标完成情况,同时针对当前市场形势提出下半年工作的目标和思路。王总总结到:今年上半年公司的业绩下降,有客观原因也有主观因素,有外部因素也有内部问题。因为结果不理想,所以很多工作值得我们去复盘、分析、总结、反思。通过总结会,我们要认识差距、总结经验,提升工作标准、思路、方法,使我们的工作更有价值、更有成效,使我们中欣氟材得到员工、股东、社会的认可。

 

会议重点内容四

【董事长总结】

 董事长徐建国在听取各基地、部门和总经理的工作汇报后表示,完全赞同王超总经理对上半年工作的全面总结以及对下半年工作的安排部署;同时要求公司上下务必及时总结经验教训,下半年公司经营层、各基地负责人要承担起各自的主体责任,狠抓落实,确保各项工作和措施有效实施。此外徐董从公司董事会、执委会层面,强调了树立信心、坚定战略目标、项目达产量产、开拓市场、管理效益、资本运作等几项下半年需要重点抓好的工作。





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